四块围挡广告，一部中国制造全球化简史

6月(yuè)18日，世俱杯小组赛E组首轮，国际米兰对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气，却遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方(shuāngfāng)1∶1握手言和(wòshǒuyánhé)。 在现场激烈对攻之间，场边巨幅围挡(wéidǎng)上“海信100吋(cùn)，世界第一”，以近乎宣言的姿态宣告中国品牌(pǐnpái)的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法，也(yě)有人认为，海信投放在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销(yíngxiāo)史上最具野心的广告，亦是海信9年顶级(dǐngjí)赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信(hǎixìn)电视，中国第一”，在三星、索尼垄断的时代，海信打出了中国品牌的自我激励(jīlì)； 2022年卡塔尔世界杯，“中国第一，世界第二”，海信(hǎixìn)首度跻身全球第一阵营的(de)底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一，不止于(yú)世界第二”，显示出海信技术突围的(de)伏笔； 2025世俱杯，“100吋电视，世界第一”，体现(tǐxiàn)海信(hǎixìn)从追随者到规则制定者的质变。 这组广告语(guǎnggàoyǔ)的演变，清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造(zhìzào)向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年(nián)，海信海外收入(shōurù)从234亿元激增3倍至996亿元；海外自主品牌占比(bǐ)从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业(qǐyè)之列。 海信通过体育营销成功刷新了公众对中国制造(zhìzào)的认知(rènzhī)，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新定义(dìngyì)“第一” 海信敢在世俱杯亮剑“世界第一”，其底气源于硬核数据与(yǔ)技术所构建的(de)深厚护城河。 我们(wǒmen)先来看海信“世界第一”的数据支撑。 海信的销量，就是(jiùshì)它“狂”的理由，当前全球每(měi)卖出两台100吋电视，就有一台贴着(tiēzhe)海信商标，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居(jū)全球第一。 此外，海信系100吋电视(diànshì)出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速(zēngsù)远超(yuǎnchāo)行业平均水平，展现出恐怖的扩张势头。 这不仅是销量第一，更是定义市场的绝对统治力(tǒngzhìlì)。 海信登顶(dēngdǐng)“百吋之王”的同时，还以雷霆之势席卷全球，掀起一场“百吋普及风暴”。仅(jǐn)2024年，中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅(kètīng)，销量激增近(jìn)300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关(dàguān)——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术(jìshù)上的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三(sān)米”的固化认知，通常用客厅距离(jùlí)的大小来决定(juédìng)电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊出(chū)“按墙选”！今年以全面百(bǎi)吋化的落地，掀起了一股“墙有多大，电视买多大”“百吋风暴(fēngbào)，此刻是WALL”的新(xīn)消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大(zuìdà)271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线。 “光色同控”改写百吋游戏规则(yóuxìguīzé) 值得注意的(de)是，海信的“世界第一”不仅体现在销量数字上，更是一场技术的革命，即显示(xiǎnshì)技术和AI技术的全面领先。 以当前的(de)技术发展水平来看，大屏人人都能做，但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品，还是非常考验(kǎoyàn)电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异(chāyì)在于，从行业普遍聚焦的量子点(diǎn)与OLED技术内卷中走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点(tèdiǎn)是红得正、绿得准、蓝得(lándé)透、超鲜活，其中“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要，好像将赛场中的绿色草坪(cǎopíng)搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是(shì)，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质芯片、星海大模型(móxíng)以及庞大的影像数据库(shùjùkù)的支持下，实现了(le)从场景理解到(dào)算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出中国首颗(shǒukē)量产数字电视芯片开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的(de)光色同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此(yóucǐ)实现了芯片底层架构的自主(zìzhǔ)可控。 解决了画质问题，很多大屏电视由于反光(fǎnguāng)面积过大，经常会出现白天直射时像镜子，晚上开灯时有(shíyǒu)倒影的现象，为此，海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一(yī)公里”。 与(yǔ)京东方联合定制黑曜屏Ultra拥有1.28%全球最低反射率(fǎnshèlǜ)，比普通屏黑度提升4倍，并且做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白，让屏幕(píngmù)前的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合DeepSeek，推出(tuīchū)全球首个“体(tǐ)育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛从(cóng)“被动看(kàn)”升级为“深度玩”，完全重塑了传统电视的观赛体验。 中国制造(zhìzào)进入“世界第一”时代 回到此次世俱杯的(de)赞助，海信不同于以往单纯的品牌露出、产品支持，而是(érshì)升级到了(le)技术合作层面，通过全方位融入赛事，完成了角色的质变。 我们知道(zhīdào)足球是一项高速度、强对抗、多变化的体育运动。为此，现代足球比赛通过VAR，减少因视觉误差导致的裁判争议(zhēngyì)，由于视频画面中(zhōng)任何细节都能够改变最终的判罚，因而(yīnér)比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联对中国显示技术的深度认可，海信成为本次世俱杯(shìjùbēi)VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心提供屏幕支持，助力裁判(cáipàn)精准(jīngzhǔn)判罚。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既标志(biāozhì)着世界顶级赛事对海信显示技术(jìshù)的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在(zài)全球电视产业中话语权的提升。 此外，海信(hǎixìn)还在世俱杯期间，发布了“AI球迷(qiúmí)家庭焕新计划”，用沉浸式(shì)观赛场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验的创新成果，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就(jiù)用海信100吋电视，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡蒂诺说(shuō)的那样，“海信是战略伙伴，我们共同用科技提升球员(qiúyuán)、裁判和球迷的体验。” 体育营销的终极价值，在于从“品牌曝光”到(dào)“技术(jìshù)背书”的跃迁，而当海信的围挡从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模(guīmó)优势到技术话语权的史诗级(jí)跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯(shìjùbēi)的哨声已响，海信的围挡广告不仅是企业(qǐyè)宣言，更是中国(zhōngguó)制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章，旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）